有個律師朋友也在學校裡兼課,他常會找一些學生來工讀,
或者是在接到某些公部門的研究案時,也會找幾個研究助理。
有幾個年輕助理,跟著他兩、三年,我們也就認識了。
其中有個叫做阿雅的女孩,我頭一次見到她,
她捧著好多檔案匣,像表演特技似的,從樓梯上下來。 一臉都是笑,嘴又甜,律師朋友對我說:「阿雅人很乖的。」 我一直以為他對阿雅很滿意,也以為阿雅畢業後會留在事務所, 沒想到,我有一天竟在電腦展覽場的叫賣攤位上, 看見了吆喝著:「最後機會,割喉價!不買你會後悔!」的阿雅。 「什麼時候離開事務所的?」我在擁擠的人潮中,扯著嗓子問阿雅。
「離開三個月了。老師說我不是幹這一行的,我只好走了……」 我聽了覺得心酸,也不知道怎麼安慰她, 扯開嗓門問:「妳在這裡還好嗎?」 「反正就是工作嘛。沒差!」她努力的笑著,給自己打氣。
或者是在接到某些公部門的研究案時,也會找幾個研究助理。
有幾個年輕助理,跟著他兩、三年,我們也就認識了。
其中有個叫做阿雅的女孩,我頭一次見到她,
她捧著好多檔案匣,像表演特技似的,從樓梯上下來。 一臉都是笑,嘴又甜,律師朋友對我說:「阿雅人很乖的。」 我一直以為他對阿雅很滿意,也以為阿雅畢業後會留在事務所, 沒想到,我有一天竟在電腦展覽場的叫賣攤位上, 看見了吆喝著:「最後機會,割喉價!不買你會後悔!」的阿雅。 「什麼時候離開事務所的?」我在擁擠的人潮中,扯著嗓子問阿雅。
她的眼圈忽然有些紅:
「離開三個月了。老師說我不是幹這一行的,我只好走了……」 我聽了覺得心酸,也不知道怎麼安慰她, 扯開嗓門問:「妳在這裡還好嗎?」 「反正就是工作嘛。沒差!」她努力的笑著,給自己打氣。
人才早已設定
過了一段時間,我遇見律師朋友,他身邊的助理變少了,
也沒有那種像阿雅一樣笑臉迎人的類型。
「縮編啦?」我笑著問:「都看不見甜美的笑臉了。」
朋友微笑的說: 「阿雅啊,我讓她離開了。她不適合做這個工作。」
「是嗎?我倒覺得她挺賣力的。」
「賣力有什麼用?我需要的是人才,不是人力。」 我有點震撼。
關於人才與人力,確實? O我以前沒想過的問題,
我一直以為只要! 夠! 投入,就能把事情做好,
卻忽略了專業性與準確性,人才是最重要的。
如果方法不對,就只是白費力氣,
如果不能讓自己更專業,就無法成為人才,只能淪為人力。
人力隨處可得,人才卻需要發現,需要培養。
「你可以培養她,讓她變成人才啊。」我還在掙扎。
朋友疲倦的看了我一眼:
「 有些人已經設定了自己是人才,有些人無所謂,要怎麼培養啊?他自己都無所謂了。」
我忽然想到阿雅在賣場說的那句話:「反正就是工作嘛。沒差!」
也許就是因為都沒差,才失去了競爭力吧。 我終於沉默了 。 您認為..你(妳)是人才還是人力呢...
朋友疲倦的看了我一眼:
「 有些人已經設定了自己是人才,有些人無所謂,要怎麼培養啊?他自己都無所謂了。」
我忽然想到阿雅在賣場說的那句話:「反正就是工作嘛。沒差!」
也許就是因為都沒差,才失去了競爭力吧。 我終於沉默了 。 您認為..你(妳)是人才還是人力呢...
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~~~~~~~~~~心語心得~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
人才是需要花時間跟金錢去投資跟培養的…
如果景氣差到一個程度,就算你原本是人才..
也會被當人力用的……
行行出狀元,沒有絕對的,就怕你"不成材"
也就是好吃懶做,那別人就算想幫你也沒用吧…!
如果景氣差到一個程度,就算你原本是人才..
也會被當人力用的……
行行出狀元,沒有絕對的,就怕你"不成材"
也就是好吃懶做,那別人就算想幫你也沒用吧…!
判斷人才或人力,不是別人而是自己
每一個人都有自己主觀的意見
因此,要問自己是否是人才或人力?
我想除了別人的看法外
就要看自己對自己的分析
因為自己才是決定自己未來的方向
每一個人都有自己主觀的意見
因此,要問自己是否是人才或人力?
我想除了別人的看法外
就要看自己對自己的分析
因為自己才是決定自己未來的方向
但也有些工作要的只是人力
根本沒心培養員工為人才….
要的只是一個任勞任怨,埋頭苦幹的廉價勞工而己
根本沒心培養員工為人才….
要的只是一個任勞任怨,埋頭苦幹的廉價勞工而己
對於老闆來說不管一個人是不是人才,
只要薪資夠低,讓公司能享有最低成本的人即使是人力他也會當成人才來用
如果真正的一個人才榷槌榱榑,緁綸綢緆所需求的是高薪資高報酬的,相對的就算他是人才踄跿踆踅,嫨嫠嫣嫗也會把他當成人力來處理掉。
雖然不是說每個管理者都是這樣的。
可是不可否認的是事實上大部分會有這樣傾向的
講白一點,最好是能用低成本錄用一個能力強又能做許多事的人酹酸酵酳,臧臺與舕這樣既可以減少工司營運成本,又可以提高公司額外收入,有哪個管理者不想用,不然哪來那麼多肥貓.
奉勸大家一句…
別抱 "錯" 大腿, 別過於 "埋" 頭苦幹, 別誤以為身旁都是 "朋友" 沒有敵人…
人才也需要伯樂, 這一點也別忘了… 是人才也有幸佔了缺也別虧待了那些 "人力"… 人才不是一個人就可以成就的… 對於我來說, 讓老闆和人力都信服的, 那才是 "真" 人才…
這世上沒有絕對的人才或人力, 是時間點的問題和只有放棄自己的人…不管是人才, 人力還是奴才, 你都只是一隻棋子, 除非, 你得到了你相對應的回報…
人力vs 人才,可能您我都還在這二者掙扎,但誰嬴了呢?